车间里的工具管理，怎么做到用的时候找得到

标题：车间里的工具管理，怎么做到用的时候找得到

车间里的工具管理是个老话题。几乎每个车间都有工具丢失、工具乱放、要用的时候找不到的情况。操作工干完活随手把螺丝刀放在工作台上，下一班的人拿去用了没还回来，过几天就

找不到了。扳手掉在设备底下没人发现，等要用的时候翻遍车间也找不到。

工具管理不到位，影响的不只是找工具的时间。工具不在固定的位置，操作工就得起身去找，影响作业连续性。工具混用，精密工具拿去做粗活，精度很快就没了。工具丢失，需要临时

采购，耽误生产。

工具为什么会丢

工具丢失的原因不复杂。没有固定的存放位置，操作工干完活随手放，下次就找不到了。有固定位置但离工位太远，操作工懒得放回去，顺手放在台面上。工具没有标识，不知道归哪个

工位、归谁管，谁拿去用都行。交接班的时候不检查工具，少没少没人知道。

还有一种情况是工具本身质量不行，用了几次就坏了，随手扔进垃圾桶，也没人去追究。

工具存放位置怎么定

工具存放位置的设计，有一个基本原则：工具应该放在使用它的工位旁边，而不是集中放在车间的工具间里。

如果工具放在工具间，操作工每次用都要走过去拿，用完还要走过去还。来回走动的时间加起来不少，操作工自然倾向于把工具留在身边，工具就乱了。

正确的做法是在每个工位旁边设置工具存放区。铝型材工作台的T型槽可以安装工具挂板，把常用的螺丝刀、扳手、镊子挂在伸手可及的位置。挂板上可以画上工具的形状，工具取走后留

出空缺，一眼就能看出少了什么。

不常用的工具可以放在工位旁边的抽屉或者柜子里，分类存放，贴上标签。每个工位需要哪些工具，列一份清单，贴在工具柜门内侧。

工具怎么标识

工具需要标识归属。每个工位的工具清单上写明工位编号和工具名称。工具本身可以用刻字、色标或者标签来标识归属。

色标是比较常用的方法。不同的工位用不同颜色的胶带缠在工具手柄上。比如一号工位用红色，二号工位用蓝色。工具放在一起的时候，一眼就能看出是哪个工位的。有人把工具拿错了

地方，也容易发现。

精密工具需要特别标识。比如扭矩扳手、扭力起子，要标明设定值和使用范围，防止用错。

工具借用怎么管

有时候工具需要跨工位借用，比如共用的大型工具或者特殊工具。借用要有记录。谁借的、什么时候借的、什么时候还的，记在本子上或者用简单的借还系统。

借用人要签字，归还的时候要检查工具是否完好。有损坏的要及时报修或者更换。

交接班检查

工具管理要纳入交接班检查。下班前操作工对照工具清单检查一遍，工具齐不齐、有没有损坏。交接班的时候，接班人再核对一遍。

发现工具缺失，要立即查找。查找不到的要上报班组长。不能等到下次要用的时候才发现工具没了。

工具的维护和更换

工具需要定期检查状态。螺丝刀的刀头如果已经磨圆了，拧螺丝的时候容易打滑，需要更换。扳手的开口如果已经撑大了，拧螺栓的时候容易滑脱，需要更换。扭力工具的设定值需要定

期校准。

工具坏了要及时更换，不要凑合着用。一把坏了的工具，可能比没有工具更耽误事——操作工用坏工具干活，拧不紧、拧不正，返工的时间比换工具的时间长得多。

工具管理的目视化

工具管理做得好不好，看一眼就知道。工具挂板上工具整整齐齐，空缺的位置一眼可见。工具柜里分类清晰，标签清楚。工作台上没有乱放的工具。交接班记录完整，没有缺项。

这样的现场，不需要管理人员天天盯着，操作工自己就会维护。因为工具的状态一目了然，乱了马上就能发现。

工具管理不是多复杂的事，关键是给工具一个固定的家，让归位变得容易，让缺失变得显眼。湖南越海工业设备有限公司的工作台产品可集成工具挂板和存放区，官网 www.lllve.cn 可获

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